2008是不同凡响的一年。从雪灾、地震、金融危机到奥运、神七再到两岸三通的实现，太多的悲伤和喜悦交织成我们的记忆。
　　中国经济在经过30年的高速增长后，也于2007年到达一个前所未有的顶峰，此后在2008年开始下行。与此同时，我们还面临着“向左走还是向右走”的艰难抉择：一方面是我们已经成为全球第四大经济体，另一方面我们贫富差距过大、社会福利体系尚未健全；一方面我们要转变出口拉动经济增长的方式，另一方面我们的内需无法启动。
　　“金融危机和境外市场的萎缩”，让不可持续的经济发展模式在2008年终于画上句号。其实，这一页早该翻过。如果我们是用“放宽历史的视界”看中国的话，这一刻早在三年前的2005年7月21日央行调整汇率就开始了。
　　为什么这么说，看看所谓中国奇迹就知道了。中国经济的增长方式—直是典型的“出口拉动、投资主导”型模式。过去，我们通常的做法是牺牲货币政策的独立性来保证人民币汇率的稳定，使得传统的加工制造优势不致丧失，“廉价劳动力和高耗能”的竞争力继续保持，进而维持“投资—出口—贸易顺差”的中国奇迹。我们先是通过低价值链的制造，大量出口，赢得外汇，再加上招商引资以及热钱，形成了全世界第一的外汇储备，这些钱用不了，再到美国去买美国的国债，美国拿着这些钱再到中国国内投资。这实际上是，我们用自己的钱完成了国外的循环，并形成了对国外的依赖。
　　这一循环模式带来的问题是中国福利的大量流失，以及境外对中国货物的抵制和反倾销带来的贸易战；同时，由于我们对国外市场形成依赖，为了维持汇率稳定及国际收支平衡，只能牺牲国内经济的稳定，就是经济过热和流动性过剩。这正是过去我们面临的问题和代价。但是现在，人民币在经历了几年升值后已经进入“6”的时代，国外市场在金融危机之下也已经萎缩，国内资源环境的承载力已经不堪负重，中国经济也开始步入下行阶段，零利率都已经被提出。这时候，我们的经济转型、结构升级、内需拉动，无论是主动还是被动，无论是经济周期还是巧遇金融危机，都已经宣告进入了一个全新的时代。
　　既然这样，那就让我们勇敢地告别过去，开启崭新的“2009”。告别过去的粗放发展，开启精细化的时代；告别过去对国外市场的依赖，开启一个内需时代；告别过去的中国制造，开启中国创造的时代；告别过去的出口拉动，开启全新的消费时代。
　　在这个崭新的时代里，差异化、精细化的经营思路将特立独行。金融危机对有的人来说，却是危机中的商机。“在别人贪婪的时候恐惧，在别人恐惧的时候贪婪。”巴菲特的名言同样诠释这个道理。从我所服务的机构银联信和开富网看也是如此，我们作为一个第三方机构，个性化服务在过去一年中迅速成长为公司最为耀眼的盈利增长点。这意味着银行客户的业务经营正在摒弃大而全的同质化现象，走个性化、精细化的道路。另外，我们的公关营销事业茁壮成长。这又意味着银行客户在推动业务的时候已经离开了线性思维、条块分割，而开始走系统化和深挖掘的道路。以国内最为擅长营销的招商银行为例，正是在金融危机中看到商机，成立了现金管理部门，同时颇具眼光地选择了我们这样的第三方进行合作，由我们为其策划“第三届现金与财资管理年会”蜕变为行业峰会的方案，并为其邀请专家和进行媒体传播。事后证明，它已经成为现金管理领域最为成功的营销案例之一。
　　我们欣喜的发现，我们在过去一年的辛勤努力获得广大客户前所未有的认可。2008年，我们的业绩同比前年增长了42％左右，是最好的一年。为此，我们要感谢广大客户对我们的信任、帮助和支持，希望2009年我们一同开创新局面！